Mi is az a beszállítói audit?
Beszállítói audit alatt azt az auditot értjük, amikor a megrendelő felülvizsgálja a saját (vagy leendő) beszállítója működését, folyamatait azért, hogy megállapítsa, azok alkalmasak-e az ő megrendelői igényeinek a kielégítésére.

Miben nyújt segítséget a beszállítói audit?
A felülvizsgálat során sokkal fontosabb, hogy milyen követelmények teljesülését vizsgálják a beszállítónál! A vizsgált követelmények között célszerűen segítséget nyújthatnak az általános minőségbiztosítási követelmények, de ezeket minden esetben ki kell egészíteni a vevői, konkrét követelményekkel, elvárásokkal.
Beszállítói auditot végezhet egy vállalat több céllal:
• új beszállítók esetén a megfelelő beszállító kiválasztásához.
• Régi beszállító esetén, az együttműködési vagy szállítási problémák kivizsgálására, a beszállító folyamatainak javítására, vagyis mindenesetre azért, hogy a jövőben is alkalmas legyen az ő megrendelői igényeinek kielégítésére.
Ebből az is következik, hogy a beszállítók számára a beszállítói auditon való részvétel célja:
• új kapcsolat kialakításakor (üzlet elnyerésekor) a beszállítói körbe való bekerülés, míg
• meglévő megrendelő esetén a folyamatok javítása, és ezáltal a beszállítói körben való bennmaradás
Az auditálás lefolytatásának vannak technikai és szakmai feltételei. Az auditornak rendelkeznie kell auditori ismeretekkel és gyakorlattal, valamint az alvállalkozó folyamatainak szakmai ismeretével és minőségbiztosítási ismeretekkel, és azon túlmenően abban a konkrét speciális szakmában is nagy jártassággal, gyakorlattal és tapasztalattal is rendelkezik.
Auditot sokféle technikával lehet lefolytatni. Nincs kötelezően előírt technika, hanem a felülvizsgálók maguk választhatják meg a felülvizsgálat alkalmas módszerét.

A beszállítói audit előnyei
A későbbi beszállítói audit viszont sokszor már nem is a beszállítói státusz elérését célozza, hanem az együttműködés folyamatának a javítását, és a beszállító működésének fejlesztését, elsősorban a vevői követelményeknek megfelelően. Ily módon a vevői termelés kiszervezett részének folyamatfejlesztését tartják kézben a beszállítói auditálással.