A képzés résztvevői képesek lesznek önálló folyamatos fejlesztési projekteket vezetni a szervezetnél, megszervezni, támogatni a szervezeti LEAN menedzsment tevékenységet és rendelkezni fognak azokkal az ismeretekkel és készségekkel, amelyek a szervezet szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek.

Témakörök:
• LEAN filozófia és szemlélet, a LEAN alapelvei
• Folyamatos fejlesztés
• Értékáram elemzés, tervezés, VSM
• A kaizen és eszközei
• Kaizen a termékfejlesztésben (vevői elégedettség mérés, QFD, FMEA,)
• Kaizen a gyártásban (JIT, Poka Yoke)
• 5S módszer
• Javaslati rendszer, Csoportmunka
• A problémamegoldás módszertana, a problémamegoldás 7 lépése
• 7 MUDA veszteségcsökkentés
• A LEAN bevezetése erősítése a vállalatnál
• LEAN workshop