A képzés résztvevői képesek lesznek önálló folyamatos fejlesztési projekteket vezetni a szervezetnél, megszervezni, támogatni a szervezet KAIZEN tevékenységét és rendelkezni fognak azokkal az ismeretekkel és készségekkel, amelyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú szervezet- és minőségfejlesztési, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek.

Témakörök:
• Kaizen filozófia és szemlélet, a Kaizen alapelvei
• Folyamatos fejlesztés
• 5S módszer
• Javaslati rendszer, Csoportmunka
• A problémamegoldás módszertana, a problémamegoldás 7 lépése
• További Kaizen eszközök
• 7 MUDA veszteségcsökkentés
• Kaizen a gyártásban (JIT, Poka Yoke)
• Kaizen a termékfejlesztésben (vevői elégedettség mérés, QFD, FMEA,)
• A Kaizen bevezetése erősítése a vállalatnál